| Інститут політичних та економічних ризиків і перспектив » Публікації ІПЕРП » Економіка |
| Українська торгівельна нерухомість під час кризи стала привабливішою для інвесторів На старт після виборів Вітчизняна нерухомість, яка в період активного зростання українського ринку демонструвала один із найвищих у світі показників росту, за умов фінансової кризи виявилась найслабшою ланкою в порівнянні з іншими секторами економіки. Та схоже період застою уже рушив з мертвої точки. Не дивлячись на розбіжність вітчизняних і світових експертів в питанні прогнозів щодо часових рамок досягнення економічного дна, на сьогодні уже помічається ділова активність забудовників, особливо в секторах готельної та торгівельної нерухомості (як заявляють експерти – учасники ринку стали частіше замовляти розробку проектів – Авт.). Про дану тенденцію заговорили як консультанти, так і девелопери. Наприклад, Ігор Баленко, голова наглядової ради «Фуршету» раніше повідомляв, що їх компанія займається розробкою документації для будівництва трьох торгових центрів в Києві. Але якщо ріст готельної нерухомості пояснюється масштабною підготовкою країни до проведення чемпіонату Евро-2012, і найменшою насиченістю площ в сегменті комерційної нерухомості. То причини підвищення цікавості до торгівельної нерухомості дещо інші. Звичайно, тут попит теж завжди перевищував пропозицію, та головний фактор – активний розвиток, особливо, організованої торгівлі. Туму уже після виборів стане помітним активне пожвавлення інвестування в проекти торгової нерухомості. Ігор Цаленчук, виконавчий директор інженерно-будівельної компанії «Каркас» впевнений, що політична невизначеність – головний стримуючий фактор для кредитних установ: «Зараз великий вітчизняний бізнес і іноземні інвестори зайняли вичікувальну позицію. Вітчизняним інвесторам гроші потрібні на вибори, а західним потрібна стабільність і передбачуваність поведінки влади. Ми очікуємо відкриття фінансування по багатьом достатньо великим проектам після виборів». З цієї ж причини, наприклад, призупинилась реалізація проекту будівництва нового житлового мікрорайону із готельною і торгівельною інфраструктурою «Левада-2» та багатофункціонального комплексу «Левада» в Полтаві. Розпочати реалізацію своїх проектів в 2010 році планують також такі компанії, як DEPOT Development Group, «ЭСТА Холдинг», «Панорама Груп» та ін. Високий інтерес інвестування в нерухомість проявляють і закордонні бізнесмени. Наприклад, недавно прес-служба Президента України повідомляла про готовність інвесторів із ОАЕ вкладати гроші в об’єкти нерухомості до Євро-2012. Також раніше підприємці однієї із країн Азії заявляли про готовність вкладати кошти в будівництво цілих міст. За хорошими місцями – в чергу Причини такої зацікавленості всі на виду. Пропозиція якісних торгівельних майданчиків все ще недостатня для задоволення потреб споживачів. За даними консалтингової компанії DTZ у листопаді 2009 року насиченість торгівельних площадок на 1000 жителів в Києві складала 283 м². Показник включає всі об’єкти торгової нерухомості в столиці загальною орендованою площею від 5 000 м², в тому числі торгові центри з великою кількістю орендаторів, а також окремо стоячі супермаркети/гіпермаркети. Тому успішність якісно розробленого та побудованого в правильно вибраному місці об’єкта ні в кого не викликає сумнівів. Навіть за умов кризи в столиці вакантність, як повідомляли деякі провідні консалтингові компанії, майже не знизилась, опустившись із 2% лише до 4%. А за хорошими місцями в ТЦ продавці шикувалися в чергу. До того ж, можна припустити, що дефіцит ласих майданчиків тільки виріс – як показник – деякі столичні торгівельні центри заявили про підвищення орендної ставки. До того ж, оператори та власники об’єктів навчилися працювати в кризових умовах: оптимізували правила співпраці, змінивши зміст договорів (скоротились терміни угод з 5 до 1 року, деякі оброблювальні роботи в приміщеннях власники почали робити за свій кошт, частина почали переходити на оплату оренди за формулою - % від обігу та ін. – Авт.), оптимізували свої бізнес-процеси, скоротили затрати, змінили маркетингові підходи і т. п. Про потенціал ринку торгової нерухомості свідчить і факт стрімкого розвитку організованої торгівлі до початку кризи. Крім вітчизняних операторів Україна зацікавила і провідні західні мережі, як Metro Cash&Carry, гіпермаркети Auchan і Real, будівельні гіпермаркети OBI, Praktiker та Leroy Merlin, а також ряд модних брендів. І навіть під час кризи Україну залишило лише кілька закордонних ритейлерів, всі інші пристосувались до тутешніх умов. Знижка від кризи Вартість реалізації проектів значно скоротилась. По-перше, ціни на земельні ділянки знизились. Так, за оцінками експертів, з початку року в столиці сотка землі подешевшала майже на 40%, приблизно на стільки ж упали ціни в області. До того ж, найбільше знизились ціни на ділянки в тих приміських районах, які до кризи були найбільше популярні – в Обухівському, Києво-Святошинському, Бориспільському. Тобто, якщо ринок знову відновиться, то ці ділянки, очевидно знову підскочать в ціні до свого попереднього показника. Приблизно на 20% подешевшала земля і в регіонах. По-друге, упали в ціні і будівельні матеріали – за даними «Центру ринкових реформ», падіння склало біля 20%. Підвищення ціни можна очікувати лише влітку, і то при сприятливій ринковій кон’юнктурі, та можливих держзамовленнях. Хоча зростання цін на деякі з будматеріалів залежатиме не лише від кількості замовлень, а і від вартості енергоносіїв. Так ціна цементу в цьому році упала на 35%. Але як тільки газ подорожчає – подорожчає і цемент. По-третє, здешевіла і робоча сила. Так по даним керівника інформаційно-аналітичного центру Forex-Club Миколи Івченка, середня номінальна заробітна плата робітників будівельної сфери скоротилась на 23%, повідомляє РБК-Україна. По-четверте, збільшилась кількість майданчиків після того, як перестав функціонувати гральний бізнес. Тільки в столиці за даними управління з питань торгівлі і побуту КМДА станом на 31 серпня 2009 року загальна площа, яку займали власники площадок під гральний бізнес, склала 109,393 тис. м². По-п’яте, зараз є велика кількість заморожених об’єктів, які можна придбати по значно нижчій ціні, ніж це було до кризи. *** Такі умови дозволяють інвесторам скоротити терміни повернення своїх інвествливань. Так в разі відновлення вітчизняної економіки і, зокрема, торгівельної справи, прибуток від делелопменту успішних ТЦ в Києві і регіонах в середньому становитиме біля 25%-30 річних. Тобто вкладені гроші можуть повернутися уже протягом 4 – 3,5 років. По менш оптимістичним прогнозам – за 5 років при швидкому виходові із стану фінансового голоду. В той час як до кризи термін повернення був на рівні 4 – 6, а зараз складає не менше 6 – 7 років для тих, хто відкрив свої об’єкти в період фінансової нестабільності. Тому найближчим часом слід очікувати активного приливу інвестицій в вітчизняний сектор торгової нерухомості. Максим Огнєвой, ІПЕРП | |
| Категорія: Економіка | Додав: Вет (04.12.2009) | |
| Переглядів: 916 | Теги: | Рейтинг: 0.0/0 | |
| Всього коментарів: 2 | |
